一加手机也注定无法和其保持长期合作

2017-11-06 08:55

而在cm和印度智能手机制造商micromax签署排他协议后,一加手机也注定无法和其保持长期合作,一加手机最终也推出来了自己的氧os和氢os。

在竞争激烈的智能手机市场,背后没有大公司或财团支持,一加手机取得这样的销量并非易事,尤其是在其海外销量远超国内市场的情况下。在接受腾讯科技采访时,刘作虎分享了自己在一加手机创办过程中所做的三个正确决定。

去年12月份还没发布的时候,就已经发现印度有几千个用户从美国购买了我们的手机。刘作虎表示,一加在印度市场的收获有赖于此前在美国欧洲打下的品牌基础,比如和的cm合作,以及一些颠覆性的营销活动。

一加在自主rom方面的定位是主打安卓原生态,海外用户很多非常喜欢原生态安卓系统。我们曾经在氧os加了一个第三方输入法,结果被用户骂了。刘作虎透露,一加未来还需要针对不同市场进行一些定制的开发。

当时,市场更倾向于憋一两年做一个rom之后再去做手机。这个策略从前可能是对的,小米早些年做rom成为很大的竞争力,因为那时候其他rom都做得很差,但是去年再做一个rom指望它在市场上眼前一亮,获得很多粉丝再去推出一个硬件,我觉得就不太靠谱。刘作虎向腾讯科技表示,所以我最初的决定便是要把硬件做得很好,比如说做一些个性化的材质以及设计,使硬件成为核心的卖点。现在听起来好像没有什么感觉,但是在去年是没有人这么想的,这就是你的特点。

不过,对于手机硬件企业而言,做自主rom是打造更好的软硬件体验的重要方式。谁都知道软件的重要性,一加并没把自己局限在硬件领域,一直强调会做自主rom,但创业公司在初期的精力、资源以及成长期都是有限的。刘作虎坦言。

一加会保持一年发布一款旗舰手机的节奏,但目前还没想清楚要不要做千元机。刘作虎最后表示,一加手机不会采取非常激进的市场策略,公司目前已经盈利,短期也没有进行融资的打算。

第一,是在看似红海的市场中间找到了蓝海的机会,找准了当时2000元价位的市场空挡,市场上缺乏有明显竞争力的品牌和产品;第二,是策略判断,先集中资源推出硬件,打开市场然后再发布自主rom;第三,在最初进军海外市场时选择跟cyanogen mod合作,cm的知名度为一加带来了不少订单和粉丝,一加也帮助cm获得了更大的影响力。

2015年,一加手机的销售目标是至少卖300万台。日前,一加手机ceo刘作虎接受腾讯科技专访时表示。据此前一加公开的官方数据显示,自去年4月发布以来,其单款旗舰手机销量截止5月初已经接近150万台。

事实上,印度也成为一加最重要的海外市场。刘作虎透露,自去年12月和亚马逊达成独家合作协议进军印度市场之后,第一个月在没有做任何市场推广活动的情况下销售量就有近7万部,而目前一加在印度市场的出货量,已跃居一加海外出货量最高的国家,超越了此前海外销售量最高的美国和德国。

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